今年以來，齊魯石化聚焦穩(wěn)增長保效益，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行，合理調(diào)整原料和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力挖掘裝置和管理潛力，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，1~4月累計加工原油391萬噸，17項技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史最優(yōu)，噸乙烯三劑費用連續(xù)4個月保持集團公司最低，各級生產(chǎn)裝置非計劃停工保持零紀錄。 
    向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益。齊魯石化緊盯市場安排生產(chǎn)任務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達100%。他們不斷優(yōu)化物料流向，在提高汽油、航煤等高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量的同時，積極增產(chǎn)石腦油等優(yōu)質(zhì)裂解原料供給乙烯裝置，1~4月加工原油391.13萬噸，柴汽比與2018年平均值相比降低0.07。優(yōu)化排產(chǎn)熱銷的茂金屬產(chǎn)品、高端電纜通信專用料和自主研發(fā)的環(huán)保型高結(jié)苯充油丁苯橡膠產(chǎn)品，增效顯著。 
    隨著國內(nèi)化工市場逐漸回暖，齊魯石化優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高裝置負荷，1~4月生產(chǎn)乙烯超計劃進度500噸，帶動下游裝置開足馬力，化工產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加6.62萬噸，企業(yè)效益明顯增加。按照基礎(chǔ)+高端工作思路，密切產(chǎn)銷研用協(xié)作，實施技術(shù)攻關(guān)，從源頭抓起，推進化工產(chǎn)品邁向中高端，替代進口產(chǎn)品。同時，加大新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售力度，成立新產(chǎn)品攻關(guān)組，通過質(zhì)量升級、市場調(diào)研、上門服務(wù)等方式，全力開拓外部市場，1~4月新產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加1.49萬噸。 
    向原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化要效益。高輝是齊魯石化烯烴廠生產(chǎn)調(diào)度科工作人員，他的一項重要工作，是利用軟件測算各種原料的產(chǎn)值和邊際貢獻。測算出的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，用來優(yōu)化工藝操作，尋求乙烯裝置最佳效益。今年以來，齊魯石化組織乙烯原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化攻關(guān)，增加輕烴等優(yōu)質(zhì)原料比例，1~4月輕烴投用同比提高1.39%。針對石腦油原料結(jié)構(gòu)變化，及時調(diào)整裂解深度，提高丙烯乙烯比，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品丙烯和裂解碳四。建立物料自動平衡系統(tǒng)，每天對全廠物料平衡實施動態(tài)跟蹤，實時掌握裝置投入產(chǎn)出情況和技術(shù)經(jīng)濟指標運行效果，對生產(chǎn)運行及時做出優(yōu)化調(diào)整。同時，對裂解、壓縮、分離等工藝實施全程優(yōu)化，噸乙烯“三劑”費用連續(xù)4個月保持集團公司最低。 
    向裝置平穩(wěn)運行要效益。齊魯石化全面強化生產(chǎn)管控，每天8時召開視頻調(diào)度會，通報裝置生產(chǎn)情況，安排當日生產(chǎn)。每月召開優(yōu)化例會和月度經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)分析生產(chǎn)物料平衡和裝置運行情況，及時消除影響裝置運行問題，系統(tǒng)分析各單位生產(chǎn)管控情況，獎優(yōu)罰劣。 
    他們每月組織財務(wù)管理、生產(chǎn)運行等部門聯(lián)合開展績效分析，做好成本過程控制，形成預(yù)算、監(jiān)控、分析、提升閉環(huán)管理。挖掘裝置潛能，優(yōu)化流程，應(yīng)用新技術(shù)進行節(jié)能改造，全面推進設(shè)備完整性建設(shè)，提高運行效率。前4個月，公司重點考核32項指標中，原油儲運損失率、乙烯高附收率、乙烯加工損失率等17項技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史最好水平，177項優(yōu)化措施累計增效逾億元。