11月19日，第四屆中國農藥智能制造制劑工程研討會在南京召開。到會代表一致認為，應帶動農藥制劑智能制造，加速產業轉型升級。

  中國農藥工業協會會長孫叔寶指出，智能制造是農藥產業發展的必然趨勢。近年來，農藥行業從作坊式生產階段，走向過程型、自動化制造技術的開發和產業階段，逐步邁進大數據、云計算和AI等支持下的智能化生產階段。

  孫叔寶同時指出，當前我國農藥行業智能制造總體處于起步階段，技術、人才缺少，基礎設施薄弱，大數據、云計算尚不可以有效利用。企業基本具備生產自動化水平，但大多局限于生產安全、減少勞動力方面，數據采集不能集成處理，帶動智能化遇阻；各工作板塊獨立無連接，造成系統多環節調度不靈，構成信息或者自動化孤島。

  因而，本次會議關注解決三方面問題。一是制劑加工企業與裝備單位合作開發自動化、智能化生產線，建設符合生產要求的AI裝備；二是向業內優良企業看齊，帶動智能制造在農藥業內的實施，加速裝備制造向柔性、綠色、智能、精細轉變；三是實現智能制造在制劑生產關鍵技術上的改進與提高，搭建技術交流平臺，組建專業的、滿足智能制造需求的隊伍，協同解決行業共性問題，培育符合企業智能化發展的高素質應用型人才。

  工業和信息化部賽迪研究院黨委書記、副院長宋顯珠強調，要抓好“一體、兩翼、一頭、一尾”，提高制造業創新能力�！耙惑w”是強化企業的創新主體位置：“兩翼”是完善創新平臺和服務體系，建立健全技術轉移服務體制機制：“一頭”是強化關鍵技術攻關：“一尾”是強化知識產權保護，加速科技成果的交易和轉化。

  巴斯夫（中國）有限公司4.0隊伍總監戴元�齜窒砹稅退狗虻墓ひ�4.0智慧生產經驗。巴斯夫數字化智能制造共分為五大模塊，即預期性維修、提高現實、利用大數據優化工藝、橫向整合、數字化廠家。

  中國化工經濟技術發展中心信息市場處高級項目經理翟國麗簡介了茂名石油化工、惠州石油化工等企業的智能廠家經驗。她強調農藥企業進行智能廠家建設應關注六個重點：一是提高數采率和全自動化控制，降低人力成本。水平，實現高度自動化的無人（少人）廠房；二是以生產運營為核心，帶動生產控制一體化應用落地；三是統籌生產運營管理、經營管理、決策支持等業務，實現一體化運營；四是實現現有系統之間及其與新建系統的融合，實現管理過程的自動化，支撐一體化運營；五是結合農藥企業自身的業務特點，設計自己的智能廠家建設方案和實施路徑，實現投入產出的zui優化；六是在企業總體規劃和控制模式框架下，經過智能廠家建設，實現基礎設施水平、生產管理、經營管理、領導決策支持和人員能力提高。