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紡織印染企業提升競爭力要避免的三大誤區!

http://www.panbaiduyun.com 天賜網 發布日期:2019-7-31 9:50:56   來源: 作者: 我要投稿

近兩年來,從國際國內大環境對紡織印染行業的影響可以看出,國內很大一部分企業抗風險能力不強,盈利能力漸漸下降。簡單地比較,我們差的不是設備、不是人才,而是我們的經營管理理念。有些理念,我們已習以為常,根深蒂固,卻嚴重地影響著我們的利潤獲取能力。  
1
誤把先進設備當成引進先進技術
技術引進可以使引進方迅速取得成熟的先進技術成果,不必重復別人已做過的科學研發和試制工作。它是全球各國互相推進經濟技術發展必要的主要途徑。
但是,很多企業在引進技術時,錯誤地理解為把引進先進技術等同于引進先進設備,花費很大的成本代價引進昂貴的生產設備,想借此提高生產率,提高產品質量,從而給企業帶來可觀的利潤。當先進設備給企業帶來甜頭的時候,確實令企業沾沾自喜,生產出了別人無法生產的產品,創造了別人無法創造的利潤,同時也覺得自己擁有了先進的技術,認為引進了先進設備就等于引進了先進技術,忽略了技術與設備的差別,忽略了設備老化、淘汰后的問題,因而造成盈利能力低下。
人們常將“技術”廣義化,把技術分為軟件技術和硬件技術。軟件技術就是技術知識、經驗和技藝,屬純技術;硬件技術是指機器設備之類的物化技術。只從國外購入機器設備而不買入軟件技術,一般稱之為設備進口。若只從國外購入軟件技術或與此同時又附帶購進一些設備,這種行為才能稱為技術引進。
技術引進的目的是為提高引進企業的制造能力、技術水平和管理水平。要達到目的只有引進軟件技術,經過自我消化吸收,才能做到。因而只引進先進設備并不等于引進先進技術,經過引進設備而掌握、消化、吸收了其中蘊含的技術,才能真正引進技術,才能解決設備老化、淘汰后的問題。
2
過于注重規模 忽略質量提高
我國企業規模的不斷重組擴張使得企業規模越來越大,靠外延擴大規模的方式依然存在,經過上設備、擴車間、新建廠區、兼并聯營等方式擴大規模,結果使得自己的產量越來越多,表面上的影響力愈來愈高,認為經過規模擴張,可以擴大產量,降低成本,從而提高競爭力。
但是隨著社會的發展,競爭的加重,規模擴大不單不可能帶來理想的效果,甚至有可能成為企業負累的開始。
目前,人們的需求主要是個性化需求,追新求異成為社會的主流,多品種小大量生產慢慢受到人們的關注,對質量的要求更是達到了前所未有的高度,特別是隨著人們收入水平的提高,價格已經不是決定人們購買的重要原因,因而規模擴張帶來的價格上的優勢越來越弱;同時,擴張的結果使得產能過大,超出市場需求;由于不注意質量的管理,使得因質量問題而引起的成本愈來愈高,這更削弱了規模擴張帶來的優勢。
同樣一家企業,如果企業準備使利潤收入增長一倍,若采用規模擴張的方式,該企業必需投入與相當于現有規模相當的資金、設備、土地、人員等,耗資很大;而若采用質量提高的方式,則僅需投入很少的一部分資金用于質量改善,根據質量法則,質量提高1個百分點,其在市場上的售價將會提高10%左右,而相同的生產成本,其售價每高出10%,則其利潤將會提高近100%。
所以,企業要獲取更好的盈利能力,不能過分依賴規模,而理當開始關注質量,經過提高產品質量,降低質量成本來獲得更大的效益。質量提高的結果是:一方面提高社會信譽,推進銷售,提高了競爭能力;另一方面,因為質量的提高使得因質量問題而引發的報廢費用、返工費用、保養費用以及索賠費用等降低,從而提高了企業的盈利能力。
3
誤以為只要產品合格就能盈利
只要產品質量不符合安全、衛生標準,存在著不合理的危險性,或者產品不具備基本使用性能,或者不符合生產者、銷售者對產品質量作出的明示承諾,具備上述三種條件之一者,就可判定質量不合格,其產品就是不合格產品;反之,只要企業提供的產品符合上述標準就是合格產品。
從對合格品的判定中可以看到,很大一部分單位提供的產品都是合格的,否則就不能上市流通。那么,認為生產了合格的產品就能賺錢的理念就站不住腳。只生產出合格的產品是對企業的最基本的要求,合格的產品是沒有競爭性的,是很容易被競爭對手攻擊的,自己辛辛苦苦打下的市場很容易被切割出去。
最關鍵的是,因為其產品沒有差異化,很容易與競爭對手構成價格戰,從而削弱了公司的利潤。因而,不能僅僅認為生產了合格產品就能賺錢,而理當在合格產品的基礎上向社會提供高質量的有特色的產品,這樣競爭對手很難攻擊,市場穩定,從而才能帶來利潤。
制約企業盈利除了所處的行業環境和經濟環境等宏觀因素外,企業自身的理念也直接影響企業的盈利能力。紡織企業要想實現真正的盈利,理當摒棄不正確的思想認識,把思想從注重技術、擴大規模和只滿足于生產合格產品等方面轉移到依靠管理、質量、特色等方面上來,提高自身競爭力。


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